Psychologische Sicherheit intensiv Coaching:
In 120 Minuten zur Lösungs-Strategie

Holen Sie sich in nur 120 Minuten das Werkzeug zur sofortigen Wiederherstellung von Vertrauen und Offenheit in ihrem Team.

Der Unterschied zu Seminaren: Sie haben keine Zeit für Theorie.
Als Diplom-Psychologe und Manager kenne ich die akuten Herausforderungen in Konzernen und Start-ups.

In diesem intensiven 2-Stunden-Coaching erhalten Sie von mir nicht nur eine Diagnose, sondern ein einziges, praxiserprobtes Werkzeug, das Sie direkt am nächsten Tag im Team anwenden können.

Radikaler Fokus auf die sofortige Lösung.

Probleme im Team: Wo die 5 Dysfunktionen Sie blockieren

Fühlen Sie, dass Ihr Team unter der Oberfläche stagniert? Die meisten Führungskräfte spüren nur das Ergebnis: mangelndes Engagement oder fehlende Ergebnisorientierung. Doch die wahre Ursache ist meist die Basis der Pyramide nach Patrick Lencioni: Fehlendes Vertrauen und damit mangelnde Psychologische Sicherheit.

Typische Herausforderungen meiner Klienten:

  • Niemand stellt in Meetings kritische Fragen, obwohl Bedenken existieren.
  • Fehler werden vertuscht, statt offen als Lernchance diskutiert.
  • Sie als Führungskraft sind der alleinige Problemlöser im Team.

In unserem Coaching isolieren wir in den ersten 20 Minuten genau das Problem, das bei Ihnen die höchste Priorität hat.

Psychological Safety Tools für Führungskräfte: Mein 120-Minuten-Fahrplan

Das 2-Stunden-Coaching ist eine Intervention, keine Analyse. Es geht darum, dass Sie am Ende mit einem konkreten Action Plan dastehen, der sofort umsetzbar ist.

Ihr Weg zur Sofortlösung:

  1. Diagnose (20 Min.): Wir identifizieren Ihre größte Blockade. Steckt Ihr Team im Problem der fehlenden Konfliktbereitschaft oder der Vermeidung von Verantwortung?
  2. Modell-Transfer (30 Min.): Ich erkläre Ihnen das notwendige psychologische Prinzip hinter dem Problem, um die Ursache zu verstehen.
  3. Tool-Training (40 Min.): Wir trainieren ein einziges, sofort anwendbares Tool (z.B. eine spezifische Debriefing-Methode oder ein Vertrauens-Check-in), das die gefundene Dysfunktion adressiert.
  4. Action-Plan (30 Min.): Sie entwickeln den 48-Stunden-Plan zur erstmaligen Anwendung des Tools in Ihrem Team.

Warum Sie als Führungskraft auf meine Expertise setzen sollten

Ich bin kein reiner Trainer. Ich bin Dipl.-Psychologe und Manager.

Ich habe High Performing Teams seit 2016 in Konzern- und Startup-Umfeldern aufgebaut und weiß, dass der größte Hebel direkt beim Leader liegt.

  • Psychologische Tiefe: Sie erhalten eine psychologisch fundierte Begründung, warum das Tool funktioniert.
  • Praxis-Garantie: Das Tool wurde in echten Business-Situationen erprobt.

Starten Sie jetzt mit Ihrer Akut-Lösung

Das Ergebnis nach 120 Minuten: Sie haben das Selbstvertrauen und die Methode, um die Angst vor Fehlern in Ihrem Team zu beenden und das Vertrauen im Team nachhaltig zu stärken.

Keine Zeit verschwenden, Ergebnisse erzielen.

Kontaktieren Sie mich jetzt unverbindlich. Wir besprechen in einem kurzen Vorgespräch, welche Dysfunktion in Ihrem Team die größte Bremse ist und wie ich Sie in 120 Minuten zur Lösung führen kann.

Psychologische Sicherheit ist ein wichtiges Konzept, wenn es darum geht, Teams und Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.

Psychologische Sicherheit beschreibt das Gefühl, dass man sich in einer Umgebung sicher und geschützt fühlt, in der man offen und ehrlich seine Meinung äußern und Fehler machen kann, ohne Angst vor Ablehnung oder Bestrafung zu haben.

Eine psychologisch sichere Arbeitsumgebung ist wichtig, da sie die Kommunikation und Zusammenarbeit fördert und die Mitarbeiter ermutigt, kreativ und innovativ zu sein. In solch einer Umgebung fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und und respektiert, was wiederum dazu beiträgt, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern. Die Forschung ist sich einig: Psychologische Sicherheit stellt die Basis für high performing teams dar.

Dipl. Psych. Kilian Hughes

Diplom-Psychologe, systemischer Coach, Heilpraktiker & UX-Experte

20 Jahren Erfahrung in Konzernen & Startups

10 Jahre Leadership Erfahrung

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